GoodIdxThe Goodness Index
AU

Aarhus University

Public research university

DenmarkHigher Education and Research
72
GOOD

of 100 · unstable trend · Strong moral/spiritual alignment

Standing

72/100

Raw Score

61/85

Confidence

74%

Evidence

Breit

About

Aarhus University ist eine einflussreiche dänische öffentliche Universität mit starkem Forschungs- und Gemeinwohlwert, doch ihre Bilanz wird durch wiederkehrende Belastungen bei Arbeitsplatzkultur und akademischer Freiheit eingeschränkt.

Aarhus University präsentiert sich als ernsthafte, dem öffentlichen Dienst verpflichtete Institution mit dauerhaftem Forschungswert, sichtbarer Governance-Struktur und glaubwürdigen Klima- und Integritätsverpflichtungen. Die Bilanz bleibt eher gemischt-positiv als klar grün, weil jüngste Belege zu Sexismus, beleidigendem Verhalten und einem Streit von 2025 über eine blockierte Veröffentlichung zeigen, dass formale Richtlinien sich unter Druck nicht immer in vertrauenswürdiges Verhalten übersetzen.

Five Pillars

Pillar scores (0–100%)

Core Worldview68%(17/25)
Contribution to Others57%(17/30)
Personal Discipline70%(7/10)
Reliability100%(10/5)
Stability Under Pressure67%(10/15)

Aarhus University erzielt gute Werte bei Auftrag, Wissensproduktion, öffentlichem Beitrag und Sichtbarkeit formaler Governance. Ihre Bewertung wird durch wiederholte Signale nach unten gezogen, dass akademische Freiheit, Arbeitsplatzkultur und Sicherheit des Personals in der Praxis nicht durchgängig geschützt sind, obwohl die Institution über Richtlinien, Meldestrukturen und einen starken öffentlichen Auftrag verfügt.

17 Criteria Scores

Individual item scores (0–5) with evidence notes

Core Worldview

Mission alignment5/5

Strategie, Geschichte und Jahresberichterstattung von AU stellen sie konsequent als öffentliche Forschungsuniversität dar, die der Gesellschaft durch Bildung, Forschung und Zusammenarbeit dient.

Public moral framework4/5

Ihre öffentliche Sprache verknüpft Wissen, gesellschaftlichen Beitrag, Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Governance, auch wenn der Rahmen bürgerlich und prozedural statt aufopfernd ist.

Knowledge as public good5/5

Größe, Forschungsauftrag und Jahresberichterstattung von AU stützen stark die Sicht auf Wissen als öffentliches Gut statt nur als Marke.

Institutional self restraint3/5

AU zeigt Zurückhaltung durch formale Richtlinien und öffentliche Verpflichtungen, doch die wiederkehrende Lücke zwischen Richtlinie und Praxis hält diese Bewertung eingeschränkt.

Contribution to Others

Student access4/5

AU ist eine große öffentliche Universität mit breiter nationaler und internationaler Reichweite, auch wenn sie selektiv und nicht allgemein zugänglich bleibt.

Student support4/5

AU hat sichtbare Strukturen für studentische Unterstützung, Meldung von Fehlverhalten und Forschungsausbildung, doch jüngste Erkenntnisse zu Sexismus zeigen für manche Gruppen ungleiche gelebte Erfahrungen.

Research public benefit5/5

AU erzeugt Forschung und Bildungsnutzen in großem Maßstab mit nationalem und internationalem öffentlichem Wert.

Staff fairness2/5

Wiederholte Signale zu beleidigendem Verhalten, Gewalt und Druck durch akademische Hierarchie schwächen die Einschätzung der Fairness gegenüber dem Personal erheblich.

Campus safety2/5

Der politische Rahmen ist sichtbar, aber Umfragebelege zu Sexismus und beleidigendem Verhalten deuten darauf hin, dass Sicherheit und Würde nicht in allen Teilen der Institution verlässlich gewährleistet sind.

Personal Discipline

Ethical discipline4/5

Die Universität zeigt sichtbare Disziplin durch Rahmenwerke zu Nachhaltigkeit, Korruptionsbekämpfung, Forschungsintegrität und Whistleblowing statt nur durch eine symbolische Ethikhaltung.

Charitable stewardship3/5

Als säkulare öffentliche Universität zeigt AU Verantwortung eher durch Klimaverpflichtungen und Ausgaben für öffentliche Zwecke als durch eine ausgeprägte wohltätige Identität.

Reliability

Governance transparency4/5

AU veröffentlicht Strategie, Jahresberichte, Gremienstrukturen, Whistleblower-Informationen und Integritätsrichtlinien mit einem bedeutsamen Maß an institutioneller Sichtbarkeit.

Research integrity4/5

AU verfügt über einen sichtbaren politischen Rahmen für Forschungsintegrität und Forschungsfreiheit, auch wenn der Ausschussfall von 2025 zeigt, dass diese Schutzmechanismen in der Praxis auf die Probe gestellt werden.

Academic freedom protection2/5

Der Fall der blockierten Veröffentlichung von 2025 schwächt das Vertrauen, dass AU Forschungsunabhängigkeit und Dissens bei internem Machtdruck konsequent schützt.

Stability Under Pressure

Crisis management3/5

AU bleibt operativ leistungsfähig und nutzt unter Druck formale Verfahren, doch jüngste Kultur- und Streitfälle zur akademischen Freiheit deuten eher auf gemischtes Krisenmanagement als auf klare Exzellenz hin.

Capacity for reform3/5

Whistleblower- und Verhaltenssysteme zeigen gewisse Reformfähigkeit, doch wiederholte Kulturprobleme machen die Einordnung einer Erholung unvollständig.

Continuity under pressure4/5

Trotz Belastungen bei Kultur und Governance bleibt AU eine funktionsfähige, leistungsstarke Universität mit kontinuierlicher Lehre und Forschung.

Timeline

Key events and documented turning points

1928

Aarhus University wird als zweite Universität Dänemarks gegründet

Aarhus University wurde 1928 durch eine lokale bürgerschaftliche Initiative gegründet und wurde zur zweiten Universität Dänemarks, wodurch außerhalb Kopenhagens eine dauerhafte öffentliche Institution für Lehre und Forschung entstand.

Schuf die institutionelle Grundlage für eine große öffentliche Forschungsuniversität mit nationaler Reichweite.

high
2020

Klimastrategie formalisiert Verpflichtungen zur Emissionsminderung und Nachhaltigkeit

Aarhus University verabschiedete eine Klimastrategie für 2020-2025, die auf der Verringerung von Treibhausgasemissionen, der Integration von Nachhaltigkeit in den Betrieb und der Verknüpfung von Forschung und Bildung mit Klimaverantwortung basiert.

Stärkte die sichtbaren Verpflichtungen der Universität zu ethischer Disziplin und langfristiger Verantwortung.

medium
2021

Whistleblower-System schafft einen formalen Kanal zur Meldung schwerwiegenden Fehlverhaltens

Aarhus University führte ein Whistleblower-System ein, das es Beschäftigten und Studierenden ermöglicht, schwerwiegende Angelegenheiten vertraulich zu melden, darunter Rechtsverstöße und schweres Fehlverhalten.

Verbesserte die formale Integritätsstruktur für Meldung und Eskalation.

medium
2024

Umfrage zeigt, dass Sexismus für viele Doktorandinnen weiterhin ein ernstes Problem ist

Die Berichterstattung der Universität über eine VIVE-Umfrage besagte, dass weibliche Doktorandinnen deutlich häufiger als ihre männlichen Kollegen Sexismus erlebten, darunter abwertende Kommentare und unerwünschten körperlichen Kontakt, was eine konkrete Herausforderung für die Bilanz von AU bei Campussicherheit und Fairness darstellt.

Schwächte die Einordnung der Universität im Bereich soziale Fürsorge, indem anhaltender geschlechtsspezifischer Schaden trotz formaler Gleichstellungsrahmen sichtbar wurde.

high
2025

Jahresbericht zeigt anhaltende Größe, Forschungsleistung und strategische Umsetzung

Der Jahresbericht 2024 der Aarhus University nannte 32,653 Studierende, 12,250 Vollzeitäquivalente beim Personal, Gesamterträge von über DKK 8 Milliarden und zufriedenstellende Fortschritte bei allen fünf strategischen Zielen und unterstrich damit ihre Größe und ihren fortgesetzten öffentlichen Beitrag.

Bestätigte, dass AU eine leistungsfähige Institution mit breiter öffentlicher und wissenschaftlicher Reichweite bleibt.

high
2025

Umfrage zum Wohlbefinden des Personals meldet mehr beleidigendes Verhalten und Gewalt

Die Arbeitsplatz-Wohlbefindensumfrage 2025 von AU zeigte weiterhin ein insgesamt hohes Wohlbefinden, verzeichnete aber auch Zunahmen bei beleidigendem Verhalten und Gewalt, was den Rektor enttäuschte und unterstrich, dass Teile des Arbeitsumfelds weiterhin unsicher oder belastet sind.

Schränkte ansonsten positive Botschaften zum Wohlbefinden ein und schwächte die Bewertung von Campussicherheit und Fairness gegenüber dem Personal.

high
2025

Ausschuss für gute wissenschaftliche Praxis kritisiert Abteilungsleiter wegen blockierter Veröffentlichung

Der Ausschuss für gute wissenschaftliche Praxis von AU kritisierte einen Abteilungsleiter in einem Fall, in dem die Veröffentlichung eines Berichts verhindert wurde, und machte Druck auf akademische Freiheit und Forschungs-Governance innerhalb der Institution sichtbar, statt als abstrakte externe Debatte.

Erzeugte eine aktuelle Integritätsfrage dazu, ob AU die Unabhängigkeit der Forschung in der Praxis konsequent schützt.

high

Pressure Tests

Behavior under crisis or scrutiny

Sexismus unter Promovierenden

2024

Die Berichterstattung über eine VIVE-Umfrage zeigte, dass weibliche Doktorandinnen unverhältnismäßig stark Sexismus und unerwünschtem körperlichem Kontakt ausgesetzt waren.

Response: Die Universität machte die Ergebnisse öffentlich und verband sie mit laufender Gleichstellungsarbeit, doch der zugrunde liegende Schaden blieb ein akutes Problem.

campus_safety_and_staff_student_fairness_under_internal_pressure

Umfrage zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz mit mehr beleidigendem Verhalten und Gewalt

2025

Die Wohlbefindensumfrage 2025 von AU verband ein insgesamt hohes Wohlbefinden mit schlechteren Werten bei beleidigendem Verhalten und Gewalt.

Response: Die Leitung erkannte die enttäuschenden Ergebnisse an und stützte sich dabei auf bestehende Verhaltens- und Meldesysteme.

formal_policy_without_fully_trusted_lived_safety

Von Ausschuss für gute wissenschaftliche Praxis bearbeiteter Fall blockierter Veröffentlichung

2025

Ein Fall um einen Abteilungsleiter wegen verhinderter Veröffentlichung brachte den Schutz der akademischen Freiheit in einen sichtbaren Konflikt mit interner Hierarchie.

Response: Der Fall wurde im Rahmen der Verfahren von AU zur guten wissenschaftlichen Praxis geprüft, und der Ausschuss sprach Kritik aus.

research_integrity_and_academic_freedom_tested_under_internal_power

Progression

crisis years

Bis Mitte der 2020er Jahre zeigten wiederholte Ergebnisse aus Umfragen und Ausschüssen, dass formale Integritätssysteme nicht immer ausreichten, um Sexismus, beleidigendes Verhalten oder Druck auf die Unabhängigkeit der Forschung zu verhindern.

gemischt

current stage

AU bleibt eine starke öffentliche Institution, wird jedoch zunehmend daran gemessen, ob sie Sicherheit, Fairness und akademische Freiheit in der Praxis verlässlich erlebbar machen kann, statt sie nur in Richtlinien gut zu beschreiben.

instabil

early years

AU begann als bürgerliche und regionale Initiative zum Aufbau einer öffentlichen Universität mit bleibender nationaler Bedeutung außerhalb Kopenhagens.

aufwärts

growth years

Im Laufe der Zeit wurde AU zu einer der wichtigsten Forschungsuniversitäten Dänemarks und verband Größe, internationales Ansehen und Beitrag zum öffentlichen Sektor.

aufwärts

Evidence Quality

8

Strong

4

Medium

0

Weak

Overall: breit

Dieses Profil misst beobachtbares institutionelles Verhalten und öffentliche Belege, nicht verborgene Absicht.